판매일을 정하고 역산하기
고객에게 판매 가능한 재고가 필요한 날짜를 정하고 입고, 수량 확인, 촬영과 상품 진열·등록 시간을 더합니다. 출시일과 공장 출하일을 구분합니다. 샘플 검토, 승인 수정과 운송 불확실성에 여유를 두고 승인이나 소재 일정이 바뀔 때 누가 계획을 갱신할지 합의합니다. 남반구 컬렉션은 북반구의 계절 계획을 복사하지 말고 브랜드 자체 판매 달력과 기후 가정을 사용합니다.
세트의 상·하의를 함께 검토해 승인하기
상의와 하의를 별도 제품으로 나열하고 각각 치수, 원사, 편직 조직과 후가공을 적습니다. 맞춰야 할 색상과 두 제품이 같은 색상 기준·원사 로트를 쓸 수 있는지 확인합니다. 색상, 촉감, 중량, 실루엣과 핏 균형을 한 세트로 검토하되 각 제품의 승인 상태는 따로 기록합니다. 세트 사진은 개별 의류의 측정이나 소재 일치 확인을 대신하지 않습니다.
수량 배분과 소재 조달의 연계 확인하기
세트의 각 제품에 스타일·색상·사이즈별 수량표를 만들고 예정 비율과 단품 판매 수량을 포함합니다. 한쪽 제품이나 색상에 다른 최소량, 원사 재고 또는 개발 조건이 있는지 확인합니다. 다른 한쪽의 색상 맞춤과 일정을 이해하지 않은 채 세트의 절반만 생산에 넘기지 않습니다. 샘플 이후 색상이나 수량이 변하면 세트 전체와 출시일에 미치는 영향을 공급업체에 확인합니다.
진행 단계, 운송 범위와 입고 검수 합의하기
샘플 제출, 구매자 의견, 수정, 생산 시작, 완료, 검사, 출하와 예상 운송 기간을 구분한 일정을 요청합니다. 배송지, 운송 범위, 박스 계획과 추적 정보·일정 변경의 담당자를 확인합니다. WTBF는 프로젝트 세부 사항과 소재 공급을 검토한 뒤 일정을 확정합니다. 세트 사양, 수량 배분, 목적지와 필요한 도착일로 현실적인 계획을 상담합니다. 입고 때 박스를 확인하고 각 제품·색상·사이즈를 대조한 뒤 출시 재고를 판매에 투입합니다.
