Tất cả bài viết03

Thu mua số lượng lớn · Mẫu bán hàng

Mẫu bán hàng dệt kim: tính số lượng showroom trước sản xuất hàng loạt

Tính số chiếc thực tế mỗi người nhận cần, rồi thống nhất thông số, trạng thái phê duyệt và ngày đến. Phân bổ mẫu showroom là yêu cầu riêng; việc này không phê duyệt sản xuất hàng loạt và không tự động giảm số lượng đơn sản xuất.

Theo WTBF · Knitwear buying guides

Minh họa ý tưởng ba hộp trưng bày đựng áo dệt kim gấp gọn, bên cạnh có mẫu vải dệt kim, thẻ mẫu và thẻ phân bổ để trống.

Tính số chiếc theo người nhận, không chỉ số bộ mẫu

Liệt kê từng showroom, đại lý bán hàng, người chụp ảnh và nơi lưu mẫu chuẩn. Ghi kiểu, màu, cỡ và số chiếc cho từng người nhận. Xác định một bộ gồm gì trước khi nhân số bộ với số người nhận. Ví dụ giả định: ba showroom, mỗi nơi cần bốn kiểu với hai màu, mỗi kiểu mỗi màu một chiếc. Kết quả là 3 × 4 × 2 × 1 = 24 chiếc. Thêm tám chiếc lưu hồ sơ hoặc dự phòng được yêu cầu riêng thì tổng là32 chiếc. Đây là số lượng giả định, không phải mức tối thiểu khuyến nghị hay cam kết của nhà máy. Tính riêng mẫu thử độ vừa vặn và mẫu chuẩn phê duyệt sản xuất. Nếu người nhận dùng chung mẫu, thống nhất lịch bàn giao và vận chuyển, không phân cùng một chiếc cho các cuộc hẹn trùng giờ.

Xác định từng mẫu được phép đại diện cho điều gì

Gắn mã truy xuất và phiên bản thông số cho từng mẫu. Ghi sợi, màu, cỡ, phụ liệu và hoàn tất thực tế, gồm cả khác biệt so với phiên bản dự kiến sản xuất. Trước khi gửi đến showroom hoặc chụp ảnh, bên mua quyết định khác biệt có được chấp nhận cho mục đích đó không và cần giải thích gì cho người nhận. Tách phê duyệt trưng bày khỏi phê duyệt độ vừa vặn, vật liệu và sản xuất. Mẫu đã chụp ảnh không có nghĩa cảm giác khi chạm, thành phần hay độ vừa vặn đã được duyệt. Giữ riêng mẫu chuẩn sản xuất được duyệt cuối cùng; không luân chuyển chiếc mẫu kiểm soát duy nhất nếu chưa thống nhất mẫu thay thế. Liên kết sửa đổi sau này với mã mẫu để đội bán hàng không tiếp tục giới thiệu phiên bản cũ.

Thống nhất chi phí và lịch làm mẫu theo phạm vi riêng

Yêu cầu xác nhận phí phát triển, giá từng áo mẫu, nhãn, đóng gói riêng và vận chuyển theo điểm đến. Ghi rõ phí mẫu có được trừ vào đơn sau không và điều kiện áp dụng; không mặc định mẫu miễn phí hoặc tự động được khấu trừ. Xác nhận sợi và phụ liệu cần thiết có sẵn cho số lượng mẫu này không. Mọi thay thế phải có quyết định được ghi lại trước khi làm hoặc giới thiệu mẫu. Nêu riêng ngày cần đến và ngày mong muốn xuất khỏi nhà máy để các bên thống nhất vận chuyển. Yêu cầu lịch dựa trên vật liệu, công việc làm mẫu và phê duyệt thực tế. Số mẫu ít hay kế hoạch đặt lượng lớn sau này đều không xác nhận chỗ trong lịch sản xuất hoặc ngày giao.

Đối chiếu phân bổ và chuẩn bị yêu cầu báo giá rõ ràng

Gửi WTBF bảng phân bổ mẫu, bản phác thảo hoặc bộ tài liệu kỹ thuật, định hướng vật liệu, điểm đến, ngày cần đến và người phụ trách từng phê duyệt. Đánh dấu thông số đã chốt và nội dung còn mở. Nêu riêng lượng hàng dự kiến theo kiểu, màu, cỡ; ghi rõ áo mẫu có tính thêm ngoài đơn đó không. Trước khi xuất, đối chiếu số yêu cầu, đã làm và đã đóng gói với danh sách từng người nhận. Sau khi đến, ghi số đã nhận, thiếu, trả lại và giữ lưu theo mã mẫu. Chia sẻ thay đổi đã duyệt cho cả đội bán hàng và bên sản xuất trước khi cho phép triển khai đơn hàng loạt. Dùng biểu mẫu hỏi giá sản xuất số lượng lớn để trao đổi cả bộ sưu tập và phạm vi mẫu; báo giá và lịch cần được xác nhận.

Thảo luận về dự án đan lát của anhTrở lại trang chủ