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大貨採購 · 尺碼組樣審批

毛衣大貨尺碼組樣怎麼確認?量法、放碼與公差審批指南

大貨開織前確認完整尺碼範圍:定義測量點,約定放碼與公差,審查尺碼組樣,並區分後整理成衣尺寸與洗護後的尺寸表現。

WTBF 供稿 · 針織採購指南

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三件尺碼逐漸增大的藍色圓領毛衣、胸寬測量軟尺與規格卡片的採購場景插畫。

直接回答:確認整套尺碼,不能只批准中碼樣衣

毛衣大貨應在相關批量織造放行前,確認覆蓋所有訂購尺碼、帶版本號的尺寸表及尺碼組樣審查計劃。中碼穿著合適,並不能證明最小碼和最大碼也合適。明確每個測量點的量法、尺碼之間的變化、允許偏差,以及審查時的成衣狀態。把實測結果與實物試穿審查結合,並記錄誰有權批准修改。對於把重複款擴展到更寬尺碼範圍,或引入新版型基礎的品牌、批發商與進口商,這一步尤其有用。

把測量點定義為買賣雙方都能重複執行的量法

為每個測量點(POM)提供編號、示意圖、準確起止點和單位。明確寬度是平量還是圍度;胸寬應寫明腋下的具體測量位置,不能由拿尺的人自行決定。約定衣服開合狀態、平鋪方法、羅紋自然放鬆還是拉伸,以及後整理和靜置條件。人體尺寸表不能直接混同於成衣尺寸表,採購方需定義目標版型與松量。審批樣衣與大貨成衣必須使用同一量法。

製作尺碼組樣前需確定的測量定義
測量點需約定的定義需消除的歧義
胸寬腋下指定距離處的平量寬度平量寬度與整圈圍度混淆
衣長指定起點至指定下襬邊緣肩高點與後中起點不同
袖長肩縫至袖口,或明確的頸部起量路徑裝袖與插肩袖量法不同
下襬或袖口自然放鬆寬度;有需要時單列拉伸檢查拉力或羅紋狀態未明確

按目標版型逐項制定放碼規則

為每個尺碼寫出目標尺寸,分別指定各測量點的放碼增量。胸寬、衣長、袖長、領口和袖窿不必按相同幅度遞增。不能把中碼毛衣按一個百分比整體放大,就假定所有比例都適用。與工廠確認針織花型循環、收放針、羅紋結構及縫合如何實現尺寸表。即使工廠採用不同的生產指令,提供給採購方的目標尺寸也應清楚明確。若訂購範圍使用不同的版型基礎,應定義分界,並審查分界兩側尺碼。單憑尺碼標籤,不能建立一個國際通用的合體標準。

約定哪些尺碼與材料組合需要實物審批

列明尺碼組樣的尺碼、紗線與結構、所需後整理、審查負責人和審批期限。對於陌生或擴展的尺碼範圍,應討論實物覆蓋所有訂購尺碼。若採購方接受縮減組樣,需寫明包含哪些尺碼、其餘尺碼需要什麼證據,不能默認為中碼批准就覆蓋整個範圍。應納入邊界尺碼,以及領口過緊、袖長不足等風險細節。顏色或紗線變體若採用不同結構或後整理路線,可能需要單獨檢查。記錄哪些是開發試樣,哪些代表約定的大貨規格。

區分放碼目標與生產公差

放碼增量是不同尺碼目標值之間計劃好的差異;公差是某個測量點圍繞單一目標值允許的偏差,不能作為隨意改變放碼的空間。下表為以釐米計的虛構平量胸寬示例,不是 WTBF 規格,也不是推薦公差。假設雙方約定 ±1.0 釐米,S 與 M 在該測量限值內,L 超限。把三個結果取平均,會掩蓋 L 碼的問題。僅這個測量點合格,不代表試穿版型通過,也不代表成衣其他項目全部可接受。

虛構平量胸寬檢查:假設約定公差為 ±1.0 釐米
尺碼目標(釐米)實測(釐米)偏差 / 結果
S50.050.7+0.7 / 在限值內
M52.052.3+0.3 / 在限值內
L54.055.2+1.2 / 超出限值

把後整理成衣測量與洗護後檢查分開

明確批准的尺寸表適用於消費者洗護前的後整理成衣、指定洗護處理後的成衣,還是兩者都適用。洗護後審查應與採購方、必要時與檢測機構約定處理方式、循環次數、乾燥路線、測量程序及驗收限值。使用同一件可識別樣衣,並分別保存處理前後的結果;不能把縮水預留變成未經記錄的出貨尺寸修改。ISO 3759 涉及紡織品尺寸變化測試中的準備、標記與測量,包括針織製品。其公開適用範圍並不規定所有毛衣通用的合體公差。常規尺碼組樣審查,也不能證明已經執行某項標準測試。

ISO 3759:尺寸變化測量的公開適用範圍

放行一個已批准版本,並控制修改

把批准的尺碼組樣、測量結果、試穿意見及最終尺寸表保存在同一款號和版本下,開工前確認大貨指令使用該版本。出現超限時,識別受影響尺碼與測量點,調查原因,修正樣衣並完成約定的重新審批。沒有采購方明確接受新要求,不能為了讓失敗樣衣通過而放寬公差。紗線、組織、後整理或版型變化時,需約定哪些尺碼重新檢查,以及暫停哪些工作。大貨生產期間應按約定尺碼覆蓋範圍比較早期完成的成衣;只依賴末期檢驗,修正系統性尺碼問題的時間更少。

隨大貨詢盤提交完整的尺碼組樣需求

提供毛衣參考款或技術資料、目標穿著人群與版型方向、完整尺碼範圍、測量示意圖、逐項目標尺寸與公差,以及每款每色每碼數量。補充紗線及後整理要求、需要的組樣覆蓋、洗護後審查要求、審批聯繫人、目的地與期望收貨窗口。請 WTBF 確認打樣範圍、可行性、版本管理、費用和具體訂單排期。WTBF 可接 1000–1000000 件大單,並保留 50–100 件小單入口。最終時間按確認的材料、審批及產能計劃安排;一件樣衣獲批,不代表大貨交付可以立即開始。

  • 帶版本號的成衣尺寸表與測量點示意圖。
  • 明確的放碼目標、逐項公差及版型優先要求。
  • 指定實物組樣範圍與洗護前後審查要求。
  • 數量分配、決策負責人及期望收貨窗口。
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