Прямой ответ: согласовать количества на уровне вариантов
Перед тем, как запросить твердую оптовую котировку свитера, отправьте одну матрицу количества, охватывающую каждый стиль, цвет и размер. В каждой ячейке должно указываться целое число единиц одежды; в ячейках с данными о размерах должно указывать общее количество каждого цвета, в ячейке с данным о цвете - общее количество для каждого стиля, а в ячейки с данной о стиле - общей заказа на поставку. Только коллекция из 12 000 штук не дает производителю информации о том, сколько из каждого цвета пряжи планировать, какие размеры производить или как упаковывать заказ. Сохранить матрицу в увязке с утвержденной спецификацией продукта и ее пересмотренным вариантом.
Пример из практики: два стиля, три цвета, четыре размера
Это гипотетическое планирование, а не WTBF клиентский случай, котировки цен или рекомендуемого сочетания продаж. Выделить 6 000 штук на пуловер P01 и 6 000 штуки на кардиган C01. Для каждого стиля назначить 2400 морских, 1800 кремовых и 1 800 шалфейных кусков. Применить примерное соотношение размеров S 10%, M 30%, L 40% и XL 20% для каждого цвета. Два стиля × три цвета × четыре размера создают 24 продаваемых варианта. Ниже приведены данные по шести строкам, которые соответствуют 12 000 предметов одежды, при этом в коллекции насчитывается 4 800 предмета темно-синих, 3 600 - кремовых и 3 600 - светло-фиолетовых цветов.
| Стиль/цвет | С · 10% | М · 30% | L · 40% | XL · 20% | Итого 1 000 00 |
|---|---|---|---|---|---|
| P01 / Военно-морской флот | 240 | 720 | 960 | 480 | 2,400 |
| P01 / Крем | 180 | 540 | 720 | 360 | 1,800 |
| P01 / Шавл | 180 | 540 | 720 | 360 | 1,800 |
| C01 / Военно-морской флот | 240 | 720 | 960 | 480 | 2,400 |
| C01 / Крем | 180 | 540 | 720 | 360 | 1,800 |
| C01 / Шавл | 180 | 540 | 720 | 360 | 1,800 |
| Общая сумма заказа | 1,200 | 3,600 | 4,800 | 2,400 | 12,000 |
Выберите кривую размера от спроса, а затем округлите прозрачно
Используйте свои собственные сравнимые продажи, предзаказы или требования к распределению розничных торговцев, чтобы выбрать кривую размеров. Просмотрите его отдельно по стилю, прилегания, назначения и канала: кардиган и прилегающего пуловер не должны делить соотношение. S, M, L и XL являются этикетками покупателя; прикрепить таблицу измерений каждого стиля, а не предполагая, что буквы определяют прилегание. Если данные ограничены, пометьте соотношение как предварительное и решите, кто будет утверждать его до выпуска заказа. Перевести количество цвета х процент размера в целые предметы одежды. В случае появления дробей согласуйте правило округления, присвоите остальным частям указанные размеры и перепроверьте общий показатель строки. Не оставляйте проценты в качестве единственной производственной инструкции.
Подтвердите материал и условия минимального количества
Просить поставщика оценить каждый ряд типа и цвета, включая самый маленький, прежде чем рассматривать общее количество как осуществимое. Количества заказа одежды и пряжи или крашения минимумы являются различными условиями. Общее название цвета для двух видов вязания не означает, что их пряжи могут комбинироваться: состав, спецификация пряжи, цветовая схема, требования к вязанию и отделке должны быть пересмотрены. Эта матрица представляет собой план по одежде, а не расчет по закупкам пряжи; запрашивать планирование материалов в соответствии с согласованными спецификациями одежды и размерами. WTBF принимает проекты с 1000—1,000,000 штук и сохраняет маршрут для мелких заказов на 50—100 штук. Эти проектные диапазоны не устанавливают универсального минимального количества по цвету или размеру.
- Подтвердите принятие количества и цену против каждого стиля и цвета, включая все размер-специфические условия.
- Спросите, будут ли использоваться существующие цвета пряжи или индивидуальные цвета, и подтвердите наличие.
- Согласитесь с ответственностью за любые излишки материалов, расходы на резервирование или замены до утверждения.
Сопоставление каждого варианта с маркировкой и инструкциями по упаковке
Дайте каждой комбинации стиля-цвета-размера уникальный номер SKU покупателя и отобразите его на утвержденном рисунке этикетки. Если ваш канал розничной торговли использует GTIN GS1, GS1 требует отдельного идентификатора для каждой комбинации размера и цвета; повторяющиеся единицы одного и того же варианта используют один и тот же присвоенный идентификатор. SKU покупателя и GTIN являются разными идентификаторами. Предоставьте ваши утвержденные идентификаторы, а не просите производство изобрести их. Указать, содержат ли ящики один вариант, смешанные размеры одного цвета или определенный ассортимент. Учитываются единицы измерения на картонную коробку, пункт назначения и маркировка картонной коробки. Если ряд не делится на полные коробки, согласуйте план частичной коробки; не изменяйте молчаливо количество одежды, чтобы оно поместилось в коробку.
Контроль изменений количества с одной утвержденной версией
В разбивке заказа указывается номер заказа на закупку, матричная ревизия, дата, количество единиц и утверждающий владелец. Различать утверждение разработки образца одежды и утверждение количества: утверждение образца среднего размера не означает утверждение всех количеств размеров или полной таблицы измерений. Перед выпуском согласуйте матрицу с заказом на поставку, указанным объемом, спецификацией размера и планом упаковки. Если покупатель переместит 200 штук из цвета " темно-синий М " в " кремовый L " , то общая сумма по коллекции останется неизменной, но изменятся общие суммы по двум цветам, потребности в материалах и распределение упаковочных материалов. Отправка замещающей матрицы, определение измененных ячеек и получение письменного подтверждения любых последствий для цен или графика. Избегайте противоречивых итоговых сумм, распределенных по электронным письмам.
Отделение распределения грузов от полного заказа
Для поэтапных поставок добавить второе распределение с указанием количеств по вариантам и партиям. Для каждого варианта распределения грузов сумма распределений должна соответствовать утвержденному количеству заказа; для каждой партии грузов также должны быть подготовлены проверенный промежуточный итог и упаковочная ведомость. Задайте пункт назначения, требуемую заводскую пересылку с завода и требуемые даты прибытия отдельно. Попросите производителя подтвердить производственную мощность и материалы против полного заказа, а не только первой пересылки. WTBF планирует крупные заказы в соответствии с мощностью; окончательные даты подтверждаются по заказу. Разделение на части или выпуск в количестве 12 000 штук само по себе не обеспечивает производственный слот. Согласовать любые допустимые перевыполнения или недовыполнения на соответствующем уровне варианта и заказа, а не полагаться на процентный показатель на уровне сбора.
Что отправить WTBF для оптовой цены котировки
Отправьте нам матрицу с указанием продукта или технической упаковки, направления пряжи, измерений, требований к этикетке и упаковке, места назначения, целевой цены и валюты, а также требуемой даты прибытия. Определить временные ячейки и указать, какие решения должны быть приняты до начала производства. WTBF может просмотреть разбивку наряду с наличием материала и объемом производства, а затем обсудить котировки цен и график. Для повторного заказа отправьте новые количества вариантов и подтвердите спецификации, наличие пряжи и мощность, а не предполагайте, что предыдущий состав, цена или слот все еще применимы.
- Соответствуют ли все данные о размере, цвете, стиле и общем количестве груза количествам, указанным в штуках?
- Каждый вариант ссылка на правильную спецификацию, таблицу размеров и покупателя SKU?
- Согласованы ли условия, касающиеся материалов, остатков упаковки и допустимых отклонений в количестве?
- Существует ли одна утвержденная ревизия с названным владельцем для изменений и подтвержденным графиком производства?