Все статьи19

Оптовая покупка · Перезаказы и непрерывность цвета

Повторные заказы свитеров: партии краски, утверждение цвета и планирование запасов

Планируйте повторные заказы свитеров с сохранением стандарта цвета, резервов пряжи и процесса утверждения новой партии. Отделение прогнозов пополнения от обязательств и определение уровней содержания в ходе производства.

По WTBF · Руководства по покупке трикотажа

Прочитайте это руководство на китайском языке
Иллюстрация сравнения двух групп синих пряж и образцов вязания рядом со сложенным свитером и архивом оттенков

Прямой ответ: повторный стиль все еще нуждается в материальном выпуске

Для оптового перезаказа свитера не рассматривайте старое название цвета или заказ на поставку как полную инструкцию по производству. Сохранять утвержденную информацию о физическом цвете, определять имеющиеся партии красителей для пряжи, подтверждать пригодные к использованию запасы по цвету и утверждать любую новую партию на образце вязаной продукции после предполагаемой отделки. Выпустите повторный заказ только тогда, когда материал, решение о цвете, количество и график записаны вместе. Это руководство предназначено для брендов, оптовиков и импортеров, пополняющих существующий стиль; оно сосредоточено на непрерывности цвета и обязательствах пряжи, а не на первом образце одежды.

Сохранение одного цветового стандарта и отдельной истории партии

Назначить утвержденному цветовому образцу и готовой одежде идентификационный номер и пересмотренный вариант. Сохранять соответствующие ссылки с покупателем и заводом, со спецификацией пряжи, оригинальными идентификаторами партии, вязанием конструкции и рецептом отделки. Хранение справочных материалов в согласованных условиях защиты и проверка их состояния перед повторным использованием. Цифровое изображение полезно для идентификации эталонного образца, но не должно служить единственным официальным утверждением цвета. Сохранять последующие представления и решения по партиям в отдельной истории: утверждение повторяющейся партии не должно молчаливо заменять первоначальный стандарт. Если оригинал отсутствует или не подходит, согласуйте замену стандарта перед покупкой больше пряжи.

  • Указать состав пряжи, количество, наименование поставщика и утвержденный цвет.
  • Зафиксировать партию, из которой изготовлена удерживаемая одежда, и используемый вариант отделки.
  • Указать имя лица, уполномоченного утверждать цвет или изменять ссылку.

Сравнение образцов готовых вязаных изделий в согласованных условиях

Запросить образец вязаного изделия из предлагаемой повторной партии с использованием предполагаемой конструкции и отделки. Сопоставить его с выбранным стандартом в условиях освещения и просмотра, согласованных с покупателем; зафиксировать эти условия в решении. Согласовать, требуются ли также данные приборов, включая метод и допуски, вместо использования необъясненного универсального показателя различия цветов. В стандарте AATCC EP9-2025 предусмотрена процедура визуального сопоставления различий в цвете текстиля со стандартом. Его публичная сфера действия является ориентиром для согласования подхода к оценке, а не доказательством того, что WTBF выполнил эту процедуру или имеет сертификацию. Покупатель и назначенный оценщик должны подтвердить полный применимый метод отдельно.

Ссылка: AATCC EP9 - публичная цель и сфера охвата

Выберите, резервировать ли пряжу или утвердить будущую партию

Разделяйте первоначальный твердый заказ, ожидаемый повторный заказ и любые резервы пряжи. Прогноз продаж не гарантирует получение первоначальной партии красителя. Спросите у поставщика, какое количество из этой партии остается пригодным для использования, как долго оно может храниться и какие требуются обязательства по оплате или покупке. Сравните стоимость хранения материала с утверждением и поиском работы новой партии. Закупка дополнительной пряжи в настоящее время не гарантирует неизменную готовую одежду; вязание и отделка все еще должны соответствовать утвержденной спецификации. Зарезервированная пряжа также не резервирует производственные мощности фабрики, если это не согласовано отдельно.

Три варианта пополнения, которые необходимо подтвердить до принятия обязательств
ВариантЧто подтвердитьОсновное ограничение
Зарезервировать идентифицированную партиюкг в разбивке по цвету, сроку хранения, зарядам и правилам выдачиСвязывает материал; запасы и производственные слоты требуют подтверждения
Поиск нового лота позжеДоступность поставщика, повторный образец вязания и одобрение оттенкаЦвет и график не могут быть приняты с первого заказа
Утвердить альтернативную пряжуПересмотренный внешний вид, соответствие, эксплуатационные требования и ценаИзменение спецификации требует собственного утверждения

Рассчитать запас в полезных килограммах, а не только вес одежды

Используйте подтвержденное испытанием общее потребление пряжи для фактического сочетания стиля и размера. Вес готовой одежды не является автоматическим показателем количества, которое должно быть закуплено: вязание, вязка, разработка образцов одежды и технологические потери должны иметь определенную основу. Не допускайте двойного добавления одного и того же допуска, если оно уже включено в согласованное валовое потребление. Рассчитывать каждый цвет отдельно и вычитать пряжу, уже выделенную в другом месте или непригодную для использования. В качестве примера можно привести гипотетический повторный заказ 1200 предметов одежды при согласованном валовом потреблении 0,32 кг на одну единицу одежды, что потребует 384 кг. Если 400 кг зарезервированы, но 20 кг не имеются или не распределены, то в наличии остается только 380 кг, т.е. недостает 4 кг. Решайте его до выпуска; это не является записью потребления WTBF, стандартным коэффициентом отходов или гарантированным выходом. Пересчитайте, если смесь размеров, конструкция или отделка изменятся.

Определить резервные соглашения

Записываются идентификаторы партий, количества в разбивке по цвету, местонахождение запасов, срок действия резерваций, права собственности или порядок оплаты, сборы за хранение, если таковые взимаются, отчетность о запасах и разрешение на выпуск пряжи. Согласуйте, что делать с неиспользованными запасами, просроченными запасами или материалом, который не прошел инспекцию. Спросите, есть ли пряжа в наличии, только заказана у поставщика или еще ожидает окраски; это разные состояния планирования. Обновление данных о запасах и повторное подтверждение количества товара перед каждым повторным заказом. Запросите эти условия в ценовом предложении или подтверждении заказа, чтобы прогноз пополнения не был ошибочно принят за оплаченную покупку пряжи.

  • Укажите подтвержденный заказ на одежду отдельно от неподтвержденного прогноза.
  • Подтвердите, кто может использовать или выпускать зарезервированный материал и для каких стилей.
  • Установить дату проверки до истечения срока действия задержки и до того, как следующий заказ потребует производства.

Отслеживание каждой выпущенной партии одежды и грузов

Поддерживать связь между партией пряжи, утверждением цвета, партией производства и поставленными количествами. Используйте согласованное распределение партий для панелей и компонентов каждой одежды; не вводите новую партию в одежду или партию без рассмотрения последствий для цвета. Если требуется несколько утвержденных партий, спросите, могут ли они быть объединены в одну складскую партию, поставку на склад или пополнение партии. Сохранение сопоставления в учетных записях производства и поставок без изменения утвержденных покупателем идентификаторов продукта. Если партия не прошла утверждение, то, прежде чем продолжать, следует удержать затронутый материал и документально оформить меры по исправлению положения. Эти варианты могут включать пересмотр представления, изменение партии или изменение распределения с одобрения покупателя; ни один из них не должен рассматриваться как автоматическое принятие.

Отправьте краткое описание нового заказа, которое может стать предложением цены

Отправьте WTBF оригинальный стиль и заказ номер, сохранить ссылку оттенок, запрошенные количества по цвету и размеру, любой подтвержденный резерв и требуемой даты прибытия. Объясните, будут ли новые запасы отражаться вместе с первой партией и допустимо ли отдельное распределение партий. В ценовом предложении просьба указать наличие пряжи, сроки утверждения, сроки резервирования, стоимость образца и график производства. WTBF принимает оптовые заказы от 1000 до 1,000,000 штук; окончательная доступность материала и сроки доставки зависят от подтвержденного заказа и планирования мощностей. Условное трехдневное разработка образца одежды и семидневная доставка с завода не являются общим обещанием перезаказа, а доставка с фабрики отделена от международного прибытия. Используйте массовый запрос проекта ниже, чтобы просмотреть ваш фактический план пополнения.

  • Первоначальная спецификация и ссылка на цвет, а также причина пополнения.
  • Количества цвета и размера, твердый заказ по сравнению с прогнозом и пригодная для использования зарезервированная пряжа, если подтверждено.
  • Затенение утверждения владельца, назначения, требуемой даты прибытия и требований к разделению партий.
Обсудите свой проект вязанияВернуться к блогу

Планируйте свой заказ трикотажа

· Планирование производства

Оптовая свитер и трикотаж производства для брендов

План оптовых заказов трикотажной продукции с WTBF: 500 машин и один миллион одежды годовой мощности. Подтвердите материалы, утверждение образца, осмотры и поэтапные графики перевозки.

Частная этикетка · ОЭМ/ОДМ

Частный Label трикотаж Производитель для глобальных брендов

Разработка фирменных свитеров и трикотажа с WTBF. Сравните ОЭМ и ОДМ, и подтвердите образцы, этикетки бренда, информацию заботы и розничную упаковку перед продукцией.

Небольшая партия · 50–100 штук

Небольшая партия трикотаж и свитер Производство

Начните коллекцию свитеров с WTBF: небольшие заказы от 50 до 100 штук, утверждение образцов и планирование пряжи, цвета и размера для глобальных брендов.

Ценообразование · планирование котировок цен

Пользовательские вязаные цены: Планировать ваш свитер котировки

Понять, что влияет на пользовательские свитер цены котировки: пряжа, вес одежды, строительство, количество, украшения и упаковки. Запросите цену на заказ у WTBF.

Сроки поставки · Планирование поставки

Разработка образца одежды вязания, производство и доставка Время выполнения

План свитер одежды образца разработки, утверждения, массового производства и даты прибытия. Понимание WTBF условной 3-дневный образец одежды развития и 7-дневная доставка с завода, прежде чем запрашивать график.