Tüm makaleler16

Toptan satın alma · Duvar kağıtları ve süslemeler

Bir kardiganın toptan siparişinde düğmeleri ve süslemeleri nasıl planlanır?

Bir cardigan trim BOM oluşturun, SKU tarafından düğmeleri hesaplayın, müşteri yedek parçalarından üretim kaybını ayırın, ekleme örneklerini onaylayın ve kayıp trimleri bir toptan siparişi tutmadan önleyin.

WTBF tarafından · Triko satın alma rehberleri

Bu rehberi Çince oku
Sage örgü kardiganın illüstrasyonu, yedek düğmeler, iplik, süsleme örnekleri ve malzeme listesi sayfası.

Giysi siparişi ile birlikte bir düzenleme planı yayınla

Toptan bir kardigan siparişi için, her giysi SKU'sunu kesin düğmelere, dikiş ipliğine, desteklemeye ve diğer belirtilen trimlere bağlayan bir versiyonlanmış malzeme listesini (BOM) onaylayın. Talepleri doğrulanmış stil, renk ve boyut miktarlarından hesaplayın; ayrı ayrı kararlaştırılmış üretim izinleri ve müşteri yedek parçaları ekleyin; sonra sadece onaylanmış, kullanılabilir stokları çıkarın. Her bir maddeyi satın alan kişinin adı ve ne zaman bağlantı için hazır olması gerektiği. Örgü hazır bir giysi, eğer bir düğme mevcut değilse fabrika penceresinden gönderisini kaçırabilir. Tek başına bir görsel referans, üretime hazır bir trim düzeni tanımlamaz.

Yenilenebilir bir düğme belirt ve BOM'u kesin

Her bileşene eşsiz bir madde kodu ve revizyonu verin. Düğmeler için, kayıt malzemesi, çap, kalınlık, delik veya çene yapım, renk ve son işlem, tedarikçi referansı, yerleşim ve giysi başına miktar. Fiziksel onay örneğini tanımlayın ve nasıl saklandığını. Dikiş ipliği ve herhangi bir destek veya destekleme ayrı ayrı kaydedin, bunların dahil olduğunu varsayarak değil. Alıcı bir parça tedarikçisini atarsa, kimin sipariş vereceği, teslimatları kontrol edeceği ve eksik veya reddedilen parçaları nasıl ele alacağı konusunda anlaşma sağlayın. Bir tedarikçi referansı yalnızca aynı onaylanmış spesifikasyonu tanımladığında yararlıdır.

Her bir kesme çizgisi için minimum alanlar
BOM alanıAlıcı ve fabrika kararıNeden önemli?
KimlikÜrün kodu, revizyon, tedarikçi referansı ve onay örneğiGörsel olarak benzer bir yer değiştirmeden kaçın
UygulamaUygulanacak stil/renk/boyut SKU'ları, pozisyon ve giysi başına birimlerBir bileşenin iki kez ayrılmasını önle
ArzAlıcı, gerekli kullanılabilir miktar, ulaşım kilometre taşı ve rezerv sahibiÜretimden önce bir trim eksikliğini ortaya çıkarın

Gerçek örgü şeridi üzerinde düğmenin uyumluluğunu kontrol et

İstenilen örgü yapısı, şıkkı, düğme deliği ve ipliği kullanarak, her türlü kabul edilmiş destekle dikilen bir uygulamayı onaylayın. Duvarın delikten geçip geçmediğini, güvenli bir şekilde kapanıp kapanmadığını ve aşırı çekilmesi veya eğrilenmesi olmadan oturduğunu kontrol edin. Durum 1: Durum 2: Durum3: Durum4: Durum5: Durum6: Durum7: Durum8: Durum9: Durum10: Durum Eğer boyut farklı düğme sayılarını veya konumlarını kullanıyorsa, ilgili boyut örneklerini doğrulayın. Anlaşmalı bitiş veya bakım sürecinden sonra görünüm ve fonksiyonu gözden geçirin. Herhangi bir bağlantı-güç veya diğer test yöntemi, kabul seviyesi ve sipariş vermeden önce alıcı ile inceleme partisini tanımlayın; bu kılavuz evrensel bir test önermez veya WTBF'nin belirli bir sertifikaya sahip olduğunu iddia etmez.

Taban talep, kayıp şart ve müşteri yedek parçalarını ayrı ayrı hesapla

Her SKU miktarının toplamını o SKU'nun onaylanmış trim kullanımıyla çarpın. Bu varsayımsal planlama örneğinde, 8.000 kardiganın her biri altı bağlanmış düğmeye ihtiyaç duyar: temel talep 8.000'dur. Alıcı her giysi için ayrı bir yedek düğme talep ederek 48.000 bin lira ekliyor. 1.600'lük üretim kaybına ilişkin kabul edilen bir ek ödeme 57.600'lik bir brüt gereksinimi karşılar. Eğer 2.000 eşleşen onaylanmış düğmeler kullanılabilir ve dağıtılmamış olarak doğrulanırsa, net satın alma gereksinimi tedarikçi paket boyutu veya minimum siparişi yuvarlamaktan önce 55.600'dür. Bu rakamlar aritmetik örneklerdir, WTBF siparişi kayıtları veya tavsiye edilen kayıp oranı değil. Herhangi bir SKU farklı bir düğme sayısına sahip olduğunda yeniden hesapla.

8.000 kardiganın varsayılan düğme ihtiyacı
Miktar çizgisiHesaplamaDüğmeler
Bağlantılı düğmeler8,000 × 648,000
Müşteri yedek düğmeleri8,000 × 18,000
Üretim kaybına karşılıkAçıklama1,600
Brüt gereksinim48,000 + 8,000 + 1,60057,600
Onaylanmış kullanılabilir stokEşleşen ve başka yerde ayrılmamış−2,000
Net satın alma gereksinimi57.600 − 2.000, tedarikçi yuvarlanmadan önce55,600

Giysi rengi ve sevkiyat serbestliği ile stok ayır

Tek bir toplam, bireysel bir düğme rengi, boyutu veya tamamlanmasında eksiklikleri gizleyebilir. Her trim maddesini giysi SKU'larına haritalandırın ve her üretim veya sevkiyat serbest bırakılması için gerekli miktarı rezerve edin. Alınan miktarı kabul edilebilir kullanılabilir miktarda ayırın; hasar görmüş, yanlış veya onaylanmamış parçalar siparişi kapsamaz. Aday bir tedarikçi için, bağlantı noktasına teslimatı doğrulayın, gelen inceleme ve reddedilen trimlerin değiştirilmesi için gereken zaman. Alından önce tedarikçi minimumlarını, paket çarpıcılarını ve herhangi bir fazla mülkiyeti tartışın. Ekleme ve paketleme planlamak için doğrulanmış teslimat tarihlerini kullanın; sadece ip hazır olduğu için her trimin mevcut olduğunu varsaymayın.

Onaylama kapılarını tanımla ve sessiz değiştirmeleri yasakla

Fiziksel trim, dikiş uygulaması ve etkilenen büyük çaplı çalışmayı serbest bırakmadan önce son BOM'un onaylanmasına karar verin. Görünüm onayının aynı zamanda fonksiyonu ve gerekli tüm testleri kapsayıp kapsamadığını doğrulayın; çözülmeyen koşulları görüntüleyin. Durum, boyut, sonuç veya tedarikçinin değişimi yeni bir uygulama incelemesi ve gözden geçirilmiş maliyet veya zamanlama gerektirebilir. Değişikliği, etkilenen miktarları, onay sahibini ve değiştirilen revizyonu kaydedin. Eğer trimler kısaysa, yedek arz, onaylanmış bir alternatif veya açıkça tanımlanmış kısmi bir bekleme isteğini belirt. Gönderilen parçaların dışındaki parçaları tut ve giysi spesifikasyonunu değiştirmeden önce yazılı bir anlaşma sağla.

Verilen kısımların, tamamlanmış kıyafetlerin ve geri kalan stokların uyumluluğu

Her bir serbest bırakmada, kabul edilen faturaları, üretime çıkarılan stokları, tamamlanmış kıyafetlerde kullanılan trimleri, reddedilen veya kaybolan parçaları ve geri dönen kullanılabilir stokları karşılaştırın. Müşteri yedek parçalarını ayrı ayrı ayarlayınız ve nasıl temin edildiğini doğrulayın: her giysiye bağlanmış, kabul edilmiş bir pakette yerleştirilmiş veya ayrı olarak teslim edilmiştir. Yedek planını gözden geçirmeden bağlantıyı tamamlamak için müşteri yedek parçalarını tüketmeyin. Ürünlerin sahibini, depolama koşullarını, saklanma süresini ve fazla malzemelerin yok edilmesi veya iade edilmesi koşullarını belirleyin. Gelecekte bir yeniden siparişin değerlendirilebilmesi için onaylanmış ürünü ve depolanmış stokla partiyi kaydedin; saklanan düğmeler, giysi spesifikasyonunun geri kalanının mevcut kalmasını garanti etmez.

WTBF'ye tam bir kardigan kıyafeti gönder.

Siparişe özel bir öneri için, kardiganın referansını veya teknoloji paketini, stil / renk / boyut miktarlarını, düğme özelliklerini veya fiziksel referansı, SKU başına birimleri, müşteri yedek gereksinimlerini ve aday teslimatçılarını gönderin. Teslimat ülkesini, gerekli alıcı penceresini ve onay teması ekleyin. WTBF'ye BOM, kullanılabilir stok varsayımlarını, satın alma sorumluluğunu, uygulama incelemesini, alınan trim kapsamını ve kapasite tabanlı takvimi doğrulamasını isteyin. WTBF 1.000-1,000,000 parçalık büyük projeleri kabul eder ve 50-100 parçalık küçük siparişi tutar. Kesin fiyatlandırma ve öncü zamanlar, kararlaştırılan ürün, malzeme ve siparişlere bağlıdır; bir trim planlama örneği bir teslimat yükümlülüğü değildir.

  • İptal edilen kıyafet SKU matrisi ve trim BOM revizyonu.
  • Durum, durum ve durumsal birimlerin birimleridir.
  • Üretim izinlerini, müşteri yedek parçalarını ve mevcut stokları ayır.
  • Satış sahibi, onay gereksinimleri ve alıcının kilometre taşları.
Üçgen projeni tartış.Bloga Geri Dön