Tất cả bài viết09

Mua bán hàng hóa · Sợi tơ cung cấp bởi khách hàng

Sợi tơ được khách hàng cung cấp cho may áo thun: đồng ý bàn giao trước khi sản xuất

Trước khi gửi sợi tơ cho một nhà máy đan lát, đồng ý ai mua nó, nhà máy phải kiểm tra điều gì, thử nghiệm nào cho phép sản xuất và làm thế nào để thiếu hụt và dư thừa sẽ được giải quyết. Một chứng nhận giao hàng xác nhận sự đến; nó không xác nhận sự phù hợp của sợi hoặc đủ cổ phiếu có thể sử dụng cho đơn hàng.

Theo WTBF · Knitwear buying guides

Xem hướng dẫn này bằng tiếng Trung
Hình minh họa khái niệm của các con nón sợi sage được giao, một cân cân, thử nghiệm đan mẫu và một áo len gấp phù hợp cho một giao sợi do khách hàng cung cấp.

1. Thông tin về Định nghĩa các điều kiện cung cấp trước khi mua sợi

Một thương hiệu có thể muốn sử dụng sợi từ nhà máy hiện có của mình cho một bộ sưu tập áo len 6.000 mảnh. Trước hết quyết định liệu thương hiệu chỉ đề cử nhà cung cấp, yêu cầu nhà máy mua một sợi tơ cụ thể, hoặc cung cấp cổ phiếu của riêng mình. Những sắp xếp này tạo ra các nhiệm vụ mua và chuyển giao khác nhau. Hãy hỏi nhà máy để đánh giá đề xuất trước khi cam kết sợi hoặc đặt hàng giao hàng. Vật liệu do khách hàng cung cấp là một tùy chọn cụ thể để thảo luận với WTBF, không phải chấp nhận tự động của bất kỳ sợi tơ nào.

  • Định danh người mua sợi, người nhận hóa đơn và chủ sở hữu đã đồng ý tại mỗi giao nhận.
  • Kiểm tra ai đặt hàng sợi thay thế và liên lạc với nhà máy nếu hàng không phù hợp.
  • Giá vật liệu tách biệt từ quy mô phát triển, chuẩn bị và sản xuất của nhà máy.

2. Thông tin Gửi một gói nhận dạng sợi và sắp xếp một phiên tòa đại diện.

Cho tham chiếu bài viết nhà máy và sợi, thành phần tuyên bố, hệ thống đếm và mô tả lớp, tham chiếu màu, loạt nhuộm, hình dạng nón hoặc gói và thông tin kỹ thuật có sẵn. Đừng gửi chỉ một phần trăm sợi hoặc một bức ảnh. Hỏi số lượng cần thiết để thử nghiệm cấu trúc đan có ý định, số lượng các đầu và tuyến đường hoàn thành. Cẩm nang huấn luyện 2013 của STOLL coi các bảng sợi tơ-đối-gauge như là hướng dẫn và lưu ý rằng chất lượng sợi tơ và trọng lượng cụ thể cũng quan trọng. Dùng nền này để yêu cầu xem xét vật liệu cụ thể cùng với bảng tham chiếu.

  • Dùng một số lượng thử nghiệm đại diện cho cổ phiếu vượt quá đề xuất và ghi nhận danh tính của nó.
  • Thỏa thuận kiểm tra mẫu hoặc quần áo hoàn thành quyết định sự phù hợp, ai xem xét kết quả và ai trả tiền cho thử nghiệm.
  • Giữ lại một tham chiếu được chấp thuận có nhãn; một bài viết sợi khác, một số lượng hoặc một sự chuẩn bị có thể cần xem xét thêm.

Truy cập ngày 12 tháng 12 năm 2011.  ^ Technical background: STOLL training guide, section 12.7, yarn table (PDF)

3. Thông tin Viết một ma trận trách nhiệm cho việc chuyển giao vật lý

Chỉ định địa chỉ nhận, liên hệ giao hàng, cửa sổ đến và thông tin đóng gói trước khi vận chuyển từ nhà máy. Đối với sợi hải ngoại, đồng ý các điều khoản vận chuyển và nhập khẩu với các bên có trách nhiệm trước khi vận chuyển; không nên giả định giá sản xuất bao gồm các dịch vụ này. Quyết định ghi trong đơn đặt hàng hoặc thỏa thuận vật liệu, bao gồm cách một vấn đề được nâng cấp. Đây là một danh sách kiểm tra phân bổ thực tế; các điều kiện thương mại cuối cùng cần thỏa thuận của các bên.

Trách nhiệm phải phân công trước khi vận chuyển sợi từ nhà máy
Công việc chuyển giaoKiểm tra trước khi gửiKý hiệu cần giữ
Chuyển và nhậnAi đặt, trả và phối hợp giao hàng; tài liệu cần thiết và cửa sổ nhậnĐịa chỉ liên lạc đã được đồng ý.
Khác nhau vàoAi kiểm tra số lượng và danh tính; ai liên lạc với nhà máy và cho phép các bước tiếp theoKý nhận cộng với thông báo khác biệt
Chuẩn bị và thử nghiệmAi chấp thuận việc chuẩn bị, phạm vi và mức án?Thỏa thuận phạm vi và quyết định xét xử
Thiếu hay dưAi mua cổ phiếu thay thế; ai sở hữu và trả tiền để trả lại hoặc lưu trữ dư thừaQuyết định viết tay và báo cáo cổ phiếu cuối cùng

4. Thông tin Phân tách các sợi được nhận, giữ và giải phóng

Khi đến nơi, so sánh giấy giao hàng với số lượng hộp hoặc túi, số lượng con lăn, sản phẩm sợi, màu sắc và số lượng nhuộm. Thỏa thuận cách khối lượng sợi được đo và báo cáo, bao gồm hình nón và gói tara và cơ sở đo lường, do đó trọng lượng hàng hóa tổng không bị nhầm lẫn với sợi có thể sử dụng. Ký hư hại, thiếu nhận dạng hoặc khác biệt về số lượng. Định danh vật lý cổ phiếu được giữ và giữ nó không sẵn sàng cho sản xuất cho đến khi một người được chỉ định phê duyệt quyết định.

  • Ký số lượng và trạng thái theo sản phẩm sợi, màu sắc và số lượng; giữ liên kết đến tham chiếu giao hàng.
  • Đặt một cửa sổ báo cáo đồng ý và bằng chứng cho sự khác biệt, thay vì giả định một thời gian yêu cầu không giới hạn.
  • Dùng các quyết định nhận và phát hành riêng biệt. Cổ phiếu đến không xác nhận sự phù hợp, tuân thủ đặc tả hoặc chuyển giao quyền sở hữu.

5. Thông tin Kiểm tra số lượng hàng tồn kho có thể sử dụng so với toàn bộ nhu cầu sản xuất

Xây dựng yêu cầu sợi từ số lượng kiểu dáng, màu sắc và kích thước được chấp thuận và cơ sở tiêu thụ được đồng ý. Xác định liệu con số bao gồm sợi chỉ được giữ trong quần áo hoặc đã bao gồm thử nghiệm, thiết lập và sản xuất; thêm các mục đã thỏa thuận một lần. Ví dụ giả thuyết sau đây sử dụng 6.000 bộ quần áo với một lượng thuế suất minh họa 0,40 kg mỗi cộng với 100 kg được thỏa thuận riêng biệt cho các thử nghiệm và sử dụng sản xuất vượt quá yêu cầu quần áa thuế suốt. Cả hai giá trị đều không phải là một ghi chép tiêu thụ WTBF hoặc một khoản chi trả khuyến nghị.

Cân bằng sợi chỉ: hàng tồn kho đến không phải là tất cả hàng tồn lưu
MụcĐịnh dạngSố lượng
Điều kiện mặc áo6.000 × 0.40 kg2.400.400kg.
Điều kiện bổ sung đã được đồng ýGiải pháp thử nghiệm/cấu hình/sản xuất minh họa100 kg
Tổng yêu cầu2,400 + 1002.500.500kg.
Đã giải phóng hàng nhập khẩu2.600 received − 120 held2.480 kg.
Điều kiện chưa được đáp ứng2,500 − 2,48020 kg
  • Khoảng cách 20 kg phải được giải quyết trước khi dựa vào kế hoạch đầy đủ; sợi chỉ có thể được giải phóng sau khi được phê duyệt.
  • Lặp lại cân bằng cho mỗi màu và phân bổ lô được phép. Tổng thặng dư không thể bù đắp cho sự thiếu hụt trong một màu khác.
  • Bảo trì cổ phiếu được phát hành cho đơn đặt hàng này và ghi lại các vấn đề cho mỗi loạt sản xuất; không tính cổ phận đã được phân bổ ở nơi khác.

6. Thông tin Phát hành sản xuất với sợi tơ được chấp thuận và một lịch trình thực hiện

Trước khi đan hàng loạt, kết nối lô sợi được giải phóng với mẫu hoàn thành được chấp thuận, đặc điểm kỹ thuật hiện tại, kế hoạch tiêu thụ và phân bổ lô. Thỏa thuận ai ký kết thử nghiệm và ai cho phép bắt đầu sản xuất. Nếu hiệu suất thử nghiệm, số lượng sử dụng hoặc thời gian bổ sung thay đổi, yêu cầu một kế hoạch chi phí và sản xuất được sửa đổi trước khi tiếp tục. Sợi tơ đến đúng thời gian không tự mình giữ lại mọi giai đoạn sản xuất.

  • Đặt một điểm dừng rõ ràng cho các thử nghiệm thất bại, thay thế không được chấp thuận hoặc thiếu nguyên liệu.
  • Tài liệu số lượng đơn hàng có thể tiến hành và phải chờ; tránh giảm một kiểu dáng hoặc kích thước một cách im lặng.
  • Kiểm tra hàng hóa từ nhà máy, tách biệt với vận chuyển và đến nơi. Các đơn đặt hàng lớn yêu cầu lập kế hoạch năng lực sẵn có; các dự án quay nhanh phù hợp là điều kiện, không phải là một lời hứa toàn diện cho sợi tơ được cung cấp.

7. Thông tin Hợp nhất sử dụng và quyết định điều gì sẽ xảy ra với dư lượng

Dùng hai ghi chép liên kết trong khoảng thời gian đã thỏa thuận và khi sắp xếp. Trong hồ sơ kho, mở cổ phiếu được chấp thuận cộng với các hóa đơn được phát hành và trở lại cổ phận, trừ sợi tơ được phát hành, nên bằng với số dư chưa sử dụng. Trong hồ sơ sản xuất, sợi tơ được phát hành nên hòa giải với các khoản trả lại cho cổ phiếu, sợi được giữ lại trong quần áo, thử nghiệm hoặc sử dụng rác và vật liệu vẫn đang trong quá trình. Thỏa thuận các loại và đơn vị báo cáo để sợi tơ được phát hành không được tính một lần nữa như một mặt hàng tiêu thụ riêng biệt. Kiểm tra các khác biệt không được giải thích bằng cách sử dụng các ghi chép được đồng ý thay vì xử lý mọi biến thiên như một mất mát tiêu chuẩn. Thỏa thuận xử lý thương mại riêng biệt; hướng dẫn này không phân bổ trách nhiệm.

  • Định danh các sản phẩm còn lại, màu sắc, số lượng, khối lượng sử dụng và điều kiện; phân biệt các nón chưa mở từ các phần còn lại.
  • Kiểm tra xem hàng hóa có được trả lại, lưu trữ trong một thời gian nhất định hay được xử lý với sự ủy quyền bằng văn bản, và ai trả tiền xử lý hoặc vận chuyển.
  • Đừng giả định sợi tơ còn lại có thể hỗ trợ một đơn đặt hàng lại: xác nhận lại số lượng có thể sử dụng, điều kiện, sự chấp thuận màu sắc và lịch trình khi đơn đặt hàng được xác định.

8. Thông tin Yêu cầu báo giá với việc chuyển giao vật liệu bao gồm

Gửi WTBF mẫu áo len hoặc gói kỹ thuật, số lượng theo kiểu dáng và màu sắc, khoảng cỡ, địa điểm giao hàng và ngày đến yêu cầu. Thêm bài viết sợi và nhà máy sợi được đề xuất, thông tin kỹ thuật, vị trí cổ phiếu, số lượng theo màu và số lượng, và liệu bạn có muốn mua nhà máy hoặc cung cấp khách hàng. Đánh dấu các điểm chưa xác nhận rõ ràng. Hỏi về một đánh giá khả thi, kế hoạch thử nghiệm đại diện, chia trách nhiệm, phạm vi sản xuất và xử lý riêng biệt, và các cột mốc phụ thuộc vào sự chấp thuận trước khi cam kết đơn hàng lớn.

  • Điều này nói về người mua dự định và sắp xếp cung cấp, không chỉ "dùng sợi của chúng tôi."
  • Danh sách các quyết định mở: chấp nhận thử nghiệm, cung cấp sợi thêm, vận chuyển, thiếu hụt và dư thừa.
  • Dùng mẫu quotation giá dự án để bắt đầu thảo luận và gửi email các tập tin tham khảo bằng cách sử dụng các thông tin liên hệ cung cấp. Chấp nhận cuối cùng, giá và ngày được xác nhận cho dự án thực tế.

Câu hỏi về hướng dẫn này

Sợi tơ được đề cử có giống như sợi tơ được khách hàng cung cấp không?

Không. Sợi được đề cử xác định sợi hoặc nhà máy được chọn của người mua; nhà máy vẫn có thể mua nó. Sợi tơ được cung cấp bởi khách hàng được mua hoặc cung cấp bởi người mua và được giao cho nhà máy để sử dụng theo thỏa thuận. Chỉ định người mua, người trả tiền, chủ sở hữu và nhận trách nhiệm thay vì dựa vào bất kỳ nhãn nào.

Một nhà máy có thể bắt đầu đan ngay khi sợi tơ của tôi đến không?

Chỉ sau khi kiểm tra nhập khẩu đã được thỏa thuận, thử nghiệm phù hợp với vật liệu, đánh giá số lượng sử dụng và phê duyệt sản xuất đã hoàn thành. Chỉ nhận được thôi không phải là giải phóng. Thảo luận sợi tơ cung cấp bởi khách hàng với WTBF trước khi mua hoặc gửi nó; chấp nhận phụ thuộc vào vật liệu và dự án cụ thể.

Liệu cung cấp sợi tơ có đảm bảo giá áo len thấp hơn không?

Không. So sánh phạm vi hoàn chỉnh đã thỏa thuận, bao gồm phát triển, vận chuyển sợi, kiểm tra nhập, cuộn hoặc chuẩn bị, sản xuất, thiệt hại đã thỏe thuận, xử lý và trả lại dư thừa. Tách việc mua sợi từ giá niêm yết của nhà sản xuất và xác nhận ai trả tiền cho mỗi mặt hàng.

Thảo luận về dự án đan lát của anhTrở lại trang chủ

Lập kế hoạch đặt hàng áo thun

Lập kế hoạch sản xuất

Thương hiệu:

Kế hoạch đặt hàng hàng hóa đan lát với WTBF: 500 máy và một triệu quần áo sản lượng hàng năm. Kiểm tra vật liệu, mẫu, kiểm tra và thời gian vận chuyển.

Nhãn riêng · OEM / ODM

Private Label Knitwear Manufacturer for Global Brands (bằng tiếng Anh).

Phát triển áo len và quần đùi với WTBF. So sánh OEM và ODM, và xác nhận mẫu, nhãn hiệu, thông tin chăm sóc và đóng gói bán lẻ trước khi sản xuất.

Số lượng nhỏ · 50–100 miếng

Sản xuất quần áo đan nhỏ và áo len

Bắt đầu một bộ sưu tập áo thun tùy chỉnh với WTBF: 50-100 đơn đặt hàng nhỏ, mẫu phê duyệt và sợi, màu sắc và quy hoạch kích thước cho các thương hiệu toàn cầu.

Giá · kế hoạch đề xuất giá

Trang chủ của hãng: ^ “Plan Your Sweater price quotation”.

Hiểu được những gì ảnh hưởng đến một lời đề nghị giá áo thun tùy chỉnh: sợi, trọng lượng quần áo, xây dựng, số lượng, trang trí và đóng gói. Yêu cầu một giá cụ thể từ WTBF.

Thời gian giao hàng

Knitwear clothing sample development, Production & Shipping Lead Times (bằng tiếng Anh).

Kế hoạch phát triển mẫu áo thun, phê duyệt, sản xuất hàng loạt và ngày đến. Hiểu được sự phát triển mẫu quần áo 3 ngày có điều kiện của WTBF và vận chuyển 7 ngày từ nhà máy trước khi yêu cầu một lịch trình.