大貨毛衣克重：如何確認每碼目標、範圍與驗收方式

先明確報價中的重量包含什麼

海外品牌採購一個毛衣系列時，“約 400 克”只能作為初步需求。說明重量指一件後整理成衣、針織衣片、單件用紗量，還是包含包裝的運輸單元。若要求成衣克重，應標明款號、尺碼、顏色、確認紗線及後整理版本。約定永久縫入的標籤、紐扣和其他固定輔料是否計入；若約定不含活動吊牌、包裝袋和襯紙，稱重前應去除。面料每平方米克重與整件毛衣重量是不同指標。比較報價時，雙方必須使用同一重量定義。

結合完成後整理的樣品確認每碼重量

樣品完成預定的成衣後整理後，按計劃用於大貨檢查的相同準備方法量尺寸、稱重量。記錄實測值，再為每個尺碼或明確約定的尺碼組確認目標及允許區間。不能把中碼重量直接套用到所有尺碼，也不能假設各碼固定增加相同重量；需結合版片面積、組織與輔料評估。確認重量的同時檢查尺寸、手感、透光程度與外觀，符合重量要求不代表其他要求合格。紗線、組織或後整理變更時，除版型外也需重新核對重量基準。

讓工廠與收貨倉使用可比較的稱重條件

約定稱重前如何準備成衣，並在工廠和收貨倉保持方法一致。剛整燙或仍潮溼的成衣，不能直接與採用不同準備方法的留樣比較。記錄準備方式、稱重日期、秤的編號、單位與分辨率，檢查前核驗秤的狀態。去除外包裝，讓整件衣服完全承托在秤盤上，不與檯面接觸。買家要求實驗室調溼時，應另行明確適用方法與實驗室工作範圍。ISO 139 規定紡織品調溼與試驗用標準大氣的相關要求，並未給出所有毛衣通用的克重公差，也不代表本訂單獲得認證。

ISO 139:2005：紡織品調溼與試驗用標準大氣的適用範圍↗

寫清驗收規則，避免平均值掩蓋單件超差

明確驗收依據是每件受檢成衣、約定樣本平均值，還是兩者同時滿足。約定如何覆蓋尺碼、顏色與生產批次、檢查多少件、如何取捨小數，以及超出範圍後如何處理。不能看完貨物結果才臨時制定規則。下表示例僅用於解釋單件限值，並非 WTBF 訂單規格、行業公差或建議目標。三件實測值只代表這些受檢成衣，不能據此認定整批貨物狀態。

• 每個結果都應關聯尺碼、顏色、批次與確認基準。
• 結果有爭議時，暫緩放行相關範圍，約定重新準備、複稱及追加檢查後，再決定接收或返工。

將成衣克重與採購用紗計劃分開

一件毛衣的成衣重量，不自動等於該件所需採購的紗線重量。固定輔料及約定稱重狀態屬於成衣重量定義；開發、生產損耗、不可用庫存與約定預留量應在材料計劃中單獨計算。通過適當的生產試做核實單耗，並使用實際尺碼、顏色數量。不能以一個樣品推算所有尺碼，也不應添加沒有說明依據的百分比。要求供應商說明材料估算依據，並明確哪些變更需要重新報價。重量本身不能驗證纖維成分、耐用性或材料聲明準確性；所需證據應另行安排。

把克重要求寫入大貨詢盤

向 WTBF 提供參考款或技術資料、紗線優先要求、各尺碼預期成衣克重、確認尺寸表、每款每色數量、收貨國家與期望到貨日期。說明稱重和驗收方法、所需測試，以及重量是開發方向還是已經確認的要求。將樣品、材料費用與大貨單價分開詢價，再於放行前確認留樣、限值及排期。大單需按可用產能排期，出貨與目的地到貨是兩個節點。若版型、外觀與重量無法同時達到要求，應先確認修改後的規格與價格，不能擅自縮小尺寸來降低重量。

• 將確認樣、重量表與稱重準備方法歸入同一規格版本。
• 詢價時要求說明擬採用的樣品檢查及具體訂單驗貨計劃。
• 可通過大貨生產詢盤溝通需求；最終限值、價格與排期均需確認。