01确认交期从何时开始计算提供完整需求、数量分配及材料要求,确认纱线、颜色与辅料是否现有可用,还是需要开发或采购。明确打样开始日期,以及放行生产所需的确认规格。提交首次询盘,并不意味着已开始确定的生产倒计时。
02为审批与生产保留时间对照样品检查尺寸、外观、标签与包装;修改或追加样品可能改变生产开始时间。大单需按产能确认排期,并讨论是否分批生产或出货。年产能 100 万件,不代表 100 万件订单可以 7 天出货。
03从期望到货日向前规划提供收货国家与需要到货的日期,在订单计划中分别列明样品审批、生产完成、检查、出货及预计运输时间。确认运输安排和目的地要求后,再确定上架日期。数量、材料或规格变更时,应重新核对排期。