Выпуск плана стрижки вместе с заказом одежды
Для оптового заказа кардигана, утвердить версию перечня материалов (BOM), который соединяет каждую одежду SKU к его точных кнопок, швейной нити, укрепления и других указанных отделок. Рассчитать спрос на основе подтвержденных количеств по стилю, цвету и размеру; добавить отдельно согласованные допуски на производство и запасные части клиента; затем вычесть только утвержденные, пригодные для использования запасы. Название, кто покупает каждый элемент и когда он должен быть доступен для присоединения. Готовая к вязанию одежда может все еще пропустить свою поставку из фабрики, если одна важная кнопка недоступна. Одна лишь визуальная ссылка не определяет готовый к производству заказ на обрезка.
Указать воспроизводимую кнопку и обрезать БОМ
Присвоить каждому компоненту уникальный код и ревизию. Для пуговиц: материал, диаметр, толщина, конструкция отверстия или штифта, цвет и отделка, номер поставщика, местоположение и количество на одежду. Определить физический образец для утверждения и порядок его хранения. Запись швейной нити и любой подкладки или усиления отдельно, а не предполагать, что они включены. Если покупатель назначает поставщика, занимающегося отделкой, договоритесь о том, кто размещает заказ, проверяет поставки и занимается недостающими или отклоненными частями. Ссылка на поставщика полезна только в том случае, если она указывает на одну и ту же утвержденную спецификацию.
| Поле БОМ | Решение покупателя и завода | Почему это важно |
|---|---|---|
| Идентификация | Код изделия, пересмотр, справочная информация о поставщике и образец утверждения | Избегайте визуально похожих замен |
| Применение | Применимые коды SKU, позиции и единицы измерения для каждого вида одежды/цвета/размера | Предотвращение двойного распределения одного компонента |
| Предложение | Покупатель, требуемое полезное количество, этап доставки и владелец резерва | Выявление нехватки стрижки до выпуска продукции |
Проверьте совместимость кнопок на фактической вязаной лепестке
Утвердить зашивающее приложение с использованием предполагаемой структуры вязания, застежки, пуговицы и нити, с любым согласованным усилением. Проверьте, проходит ли кнопка через отверстие, закрывается ли она надежно и не вытягивается ли она из-под крепления или не деформируется ли она. Сравнивайте вес и толщину пуговиц с фактической одеждой, а не выбирайте только по диаметру. Если размеры используют разные числа кнопок или позиции, подтвердите соответствующие образцы размеров. Проверка внешнего вида и функционирования после согласованного процесса отделки или ухода. Определите любой метод испытания прочности крепления или другой метод испытаний, уровень приемлемости и обзор стороны с покупателем до заказа; это руководство не предписывает универсального испытания или заявление, что WTBF имеет определенную сертификацию.
Рассчитать базовый спрос, резерв потерь и запасные части клиента отдельно
Используйте сумму количества каждого SKU, умноженную на утвержденное использование SKU для уменьшения. В этом гипотетическом примере планирования, 8000 кардиганов требуют по шесть пуговиц на каждом: базовый спрос составляет 48,000. Покупатель отдельно просит приобрести по одной запасной пуговице к каждой одежде, что составляет 8 000. Примерный согласованный резерв на потери производства в размере 1 600 дает валовые потребности в размере Если 2000 соответствующих утвержденных кнопок подтверждаются как пригодные для использования и не распределяются, то чистые потребности в закупках составляют 55 600 штук до округления по размеру упаковки поставщика или минимальному заказу. Эти цифры являются арифметическими примерами, а не записями заказов WTBF или рекомендуемым коэффициентом потерь. Пересчитывать, когда любой SKU имеет разное количество кнопок.
| Количественная строка | Расчет | Кнопки |
|---|---|---|
| Прикрепленные кнопки | 8,000 × 6 | 48,000 |
| Запасные кнопки клиента | 8,000 × 1 | 8,000 |
| Согласованный резерв на потери производства | Примерное отдельно согласованное количество | 1,600 |
| Валовые потребности | 48,000 + 8,000 + 1,600 | 57,600 |
| Утвержденные запасы, пригодные для использования | Соответствующие и не распределенные по другим статьям | −2,000 |
| Чистые потребности в закупках | 57 600 − 2 000, до округления по поставщикам | 55,600 |
Распределение запасов по цвету одежды и выпуску партии
Единое общее количество может скрывать нехватку в отдельном цвете, размере или отделке пуговицы. Отображайте каждый элемент отделки в соответствии с его SKU одежды и резервируйте необходимое количество для каждого выпуска продукции или отправки. Отделять полученное количество от принятого полезного количества; поврежденные, неправильные или неодобренные части не могут покрывать заказ. Для назначенного поставщика подтвердите доставку в место установки, входящий обзор и время, необходимое для замены отклоненных деталей. Обсудите минимальные поставщиков, пакет кратных и любой избыток собственности до покупки. Используйте подтвержденные даты поставок для планирования прикрепления и упаковки; не предполагайте, что все стрижки доступны просто потому, что пряжа готова.
Определение критериев официального утверждения и запрещение молчаливых замен
Согласуйте утверждение физической отделки, сшитой заявки и окончательной БОМ до выпуска затронутых массовых работ. Подтвердите, охватывает ли утверждение внешнего вида также функциональные и любые требуемые испытания; сохраняйте нерешенные условия видимыми. Изменение материала, размеров, отделки или поставщика кнопки может потребовать нового обзора заявки и пересмотра стоимости или сроков. Зафиксировать изменение, затронутые количества, владельца утверждения и замененный пересмотренный вариант. Если длины ремней не хватает, просьба предоставить замену, утвержденную альтернативу или четко обозначенную частичную задержку. Не включайте удерживаемые части в отгруженные партии и получайте письменное согласие до изменения спецификации одежды.
Выверка выданных комплектов, готовой одежды и остающихся запасов
При каждом выпуске сравнить принятые квитанции, запасы, выданные на производство, отделки, используемые на готовых одежде, отклоненных или потерянных частей и возвращенных пригодных для использования запасов. Выверка запасных частей клиента отдельно и подтверждение того, как они поставлены: прикреплены к каждой одежде, помещены в согласованную упаковку или поставлены отдельно. Не потреблять запасные части клиента для завершения присоединения без пересмотра плана резерва. Укажите владельца, условия хранения, срок хранения и условия удаления или возвращения излишних материалов. Учет утвержденных изделий и партий с сохраненными запасами, с тем чтобы можно было оценить будущий повторный заказ; сохранение пуговиц не гарантирует, что остальная часть спецификации одежды будет оставаться в наличии.
Отправить WTBF полный кардиган отделки краткий
Для конкретного предложения по заказу, отправьте ссылку кардиган или технический пакет, стиль / цвет / размер количества, кнопки спецификации или физической ссылки, единиц на SKU, требование клиента-запасных частей и любых назначенных поставщиков. Включите страну доставки, требуемое окно получения и контакты для утверждения. Просьба к WTBF подтвердить БОМ, предположения о запасах, ответственность за закупки, обзор приложений, указанный объем стрижки и график, основанный на мощности. WTBF принимает проекты с 1000—1,000,000 штук и сохраняет маршрут небольших заказов на 50—100 штук. Окончательная цена и сроки поставки зависят от согласованного продукта, материалов и заказа; пример планирования стрижки не является обязательством по доставке.
- Подтверждение матрицы SKU одежды и пересмотр БОМ.
- Ссылка на кнопку, позиции нанесения и единицы на одежду.
- Отдельные допуски производства, запасные части клиента и имеющиеся запасы.
- Заказчик, требования к утверждению и основные этапы получения.