Определите объем продажи, прежде чем запрашивать ценовую котировку
Бренд или оптовик может приобрести координируемые предметы одежды в качестве фиксированных комплектов, в качестве отдельных предметов для розничной торговли mix-and-match или путем сочетания обоих. Это разные структуры порядка. В случае фиксированного комплекта из двух частей укажите тип верхнего и нижнего белья, количество каждого из них в комплекте, цветовую комбинацию и единицу продажи. Включите в спецификацию поставщика информацию о комплекте и предполагаемой упаковке, с тем чтобы котировки и данные о производстве использовались на одной и той же основе.
- Вместо «5000 комплектов вязаных вещей» пишите «5 000 комплектов, каждый из которых содержит один топ и одни брюки».
- Указать, указывается ли сумма за комплект, за верх или за низ, и включается ли в нее комбинирование компонентов.
- Запасные или отдельно продаваемые компоненты указываются в отдельных строках; их не следует добавлять к количеству готового комплекта.
Создание матрицы парирования, включая комбинации смешанных размеров
Присвоить каждой продаваемой комбинации внутренний идентификатор набора и связать его с идентификаторами компонентов. Гипотетическая матрица ниже описывает 5000 наборов одежды одного и того же стиля. Четвертая линия намеренно использует средний верх и большое дно. Это пример планирования, а не заказ WTBF, рекомендация по размеру или идентификатор розничного продукта. Если компоненты совместно используются различными комбинациями, то перед расчетом имеющихся наборов их следует распределить один раз по всем линиям набора.
| Комбинация наборов | Максимальное требование | Требование о брюках | Упорядоченные множества |
|---|---|---|---|
| С/С | 1000 топов размера S | 1000 брюк размера S | 1,000 |
| М/М | 1 800 топов размера М | 1 800 брюк размера M | 1,800 |
| Л/Л | 1400 топов размера L | 1 400 брюк размера L | 1,400 |
| M/L, специально утвержденные | 800 топов размера М | 800 брюки размер L | 800 |
| Итого 1 000 00 | 5 000 топов: S 1 000/M 2 600/L 1 400 | 5 000 брюк: S 1 000/M 1 800/L 2 200 | 5,000 |
- Повторите матрицу для других цветов, комбинаций стилей и вариантов этикеток назначения; не объединяйте несовместимые товары.
- Различить идентификатор комплекта от идентификаторов двух компонентов и согласовать, какие идентификаторы должны быть на упаковке каждой одежды и верхнего комплекта.
- Проверьте, что общие суммы компонентов равны спросу по каждой строке заказа на фиксированный набор и отдельную единицу.
Принять верх и низ вместе, а также по отдельности
Просмотреть сочетание нарядов на предполагаемой комбинации размеров: пропорции, соответствие, цветовая гармония и внешний вид после согласованной отделки или ухода обзор. Две одежды могут соответствовать их индивидуальным спецификациям, но не соответствуют предполагаемому скоординированному виду покупателя. Если для верхней и нижней части используются разные пряжи, структуры или способы отделки, то следует согласовать визуальное соответствие, а не исходить из того, что одно и то же название цвета дает одну и ту же одну пару. Связать парную ссылку с обоими спецификациями компонентов.
- Держите отдельные измерения и требования к производительности для каждой одежды, наряду с покупателем утверждения пары костюм.
- Определить утвержденные цвета и материалы для обоих элементов; обсудить, каким образом будет оцениваться различие между ними.
- Утвердить предполагаемый складной комплект, этикетки и расположение компонентов перед сборкой массового комплекта.
Преобразование заданных потребностей в два плана производства и материалов
План пряжи, отделки, этикетки, образцы одежды разработки и производства для каждого компонента с использованием собственного подтвержденного потребления и требований. Не следует предполагать, что для изготовления топа и брюк используется одинаковая пряжа или одинаковое время изготовления. Подтвердить любые отдельно согласованные квоты, дополнительные количества одежды и пригодные к использованию существующие запасы, а не применять стандартный процент. Оба плана компонентов должны подключаться к одному и тому же распределению поставок.
- Определять и согласовывать верхние и нижние требования отдельно, даже если покупатель получает единую цену.
- Показать, какие запасы пряжи или отделочных материалов являются общими и какие зарезервированы для конкретного компонента, цвета или выпуска.
- Проверьте утверждение медленного компонента и этапы производства, прежде чем обещать, когда полные наборы могут быть собраны; мощность и время требуют подтверждения конкретного заказа.
Подсчет принятых совместимых пар, а не только готовых деталей
Ведение учета компонентов по распределению и статусу: приняты, ожидают решения, переработаны, отклонены или уже отнесены к другой партии. Только принятые совместимые компоненты, выделенные в одной и той же строке набора, могут внести вклад в готовые наборы. Для одного верха и одного низа в наборе доступное число пар ограничено меньшим числом выделенных компонентов. Этот расчет является верхним пределом до завершения проверки на наличие пары, маркировки и упаковки.
| Статус | Топы | Брюки | Причастность |
|---|---|---|---|
| Требование о выпуске | 1,000 | 1,000 | Необходимо 1000 комплектов |
| Принятые и выделенные | 960 | 980 | Не более 960 пар до установки проверок |
| Не содержатся в приемлемых запасах | 40 | 20 | Недоступно до принятия решения об освобождении |
| После парирования, если все проверки пары прошли успешно | 960 использовано | 960 использовано | 960 комплектов готовы; 40 комплектов еще не получены |
| Неспарированный принятый остаток | 0 | 20 | 20 брюк остались; это не 20 дополнительных комплектов |
- Используйте отдельный расчет для каждой разрешенной комбинации; суммирование всех верхних и нижних значений может скрыть нехватку ассортимента.
- Когда вершина M используется наборами M/M и M/L, выделяйте ее явно, чтобы она не считалась доступной для обоих.
- Не считайте удерживаемые или переработанные единицы готовыми до согласованной повторной проверки и приемки.
Согласуйтесь, что происходит, когда только один компонент недостает
Предоставление покупателю резюме по недостающей позиции, пострадавшему компоненту, его статусу и предлагаемому плану восстановления. Варианты могут включать в себя ожидания утвержденных замены, отправку сокращенного количества комплектов или прямо разрешенную поставку отдельных компонентов. Каждый выбор меняет план покупателя по получению или продаже. Частичная партия верхней одежды не должна рассматриваться как полный комплект, а для изменения размеров или цвета необходимо обновить утверждение и распределение.
- Отдельно указывается количество готовых полных комплектов, несопоставимый баланс компонентов и остающийся разрыв между полными комплектами.
- Подтвердите пересмотренный объем поставки, ответственность за расходы и сроки до отправки с завода; сроки поставки с заводов не определяют сроки прибытия.
- Сохраняйте все несоответствующие одежды идентифицируемыми и договориться об их использовании, хранения или последующей выверки, а не рассматривать их как выполненные наборы.
Согласуйте установленный собрание с упаковочным списком
При сборке комплекта проверить стиль, цвет, комбинацию размеров, утвержденные варианты этикеток и идентификатор комплекта на основе выпущенной матрицы. Сохранять взаимосвязь между комплектом и его компонентами в упаковочных и инвентарных документах. Покупатель должен иметь возможность сопоставить заказанные комплекты, упакованные комплекты и основные предметы одежды, не догадываясь, что означает слово " количество " . Точный формат упаковочного списка и транспортного документа должен быть согласован с покупателем и его логистическим поставщиком.
- Например, 960 комплектов одежды из двух частей содержат 960 топ и 960 брюка, или 1920 предметов одежда.
- Перечислите любые разрешенные неспаренные предметы одежды отдельно и укажите, что они не включены в подсчет комплектов.
- Проверять каждый выпуск по матрице заказов и убирать отгруженные ассигнования из имеющихся запасов до подготовки следующего выпуска.
Отправка краткого описания конкретного набора для обсуждения массового производства
Сообщите о двух номерах одежды, предпочтениях в отношении пряжи и конструкции, общем количестве комплектов, цвете и комбинациях размеров верх-низ, любом отдельном заказе и стране доставки. Включить потребности в утверждении парных образцов, маркировки, комплекты упаковки и предполагаемые выпуски. Если комбинации или требования остаются нерешенными, выявлять эти пробелы, чтобы WTBF мог обсудить практическую осуществимость и необходимую информацию до подтверждения котировки цены и графика.
- Приложите матрицу сопоставления или начните с числа комплектов и комбинаций размеров, которые вы знаете.
- Определить покупателя, который утверждает сочетание комплекта и любые изменения в замене компонентов или объеме поставки.
- Используйте массовый запрос ниже, чтобы обсудить проект. Материалы, количество в стиле и цвете, стоимость и условия доставки подтверждаются для заказа.
Вопросы об этом руководстве
Заказ на 5000 комплектов из двух частей означает 5 000 предметов одежды?
Если каждый комплект состоит из одного топа и одного нижнего белья, то для 5 000 комплектов требуется 10 000 предмет одежды без учета дополнительных единиц, согласованных отдельно. Указать определение комплекта и использовать отдельные комплекты и компоненты в заказе и ценовом предложении.
Могут ли избыточные дно компенсировать отсутствующие вершины?
Нет, не надо. Учитываются полные комплекты в рамках каждой утвержденной комбинации стиля, цвета, размера и варианта этикетки. Избыточный компонент становится полезным только тогда, когда имеется совместимый аналог; изменение пары или продажа его отдельно требует решения покупателя.
Должны ли размеры верхней и нижней части всегда совпадать?
Ни одно правило парирования не применяется к каждой коллекции. Покупатель может указать пары одного размера или утвержденные смешанные комбинации размеров. Перед началом производства регистрируйте каждую разрешенную комбинацию и ее количество; не позволяйте упаковщикам изобретать комбинации для потребления запасов.