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大量調達 · 糸の最低購入量

糸の最低量と衣服MOQ:ニット用の在庫色・別注色を選ぶ

衣服数量が見積対象になっても、糸の購入最低量が決まったことにはなりません。糸品番・色別の条件を確認し、在庫色と別注色を比較して、シリーズを確定する前に余剰材料の支払いや扱いを決めます。

WTBFによる ニットの買い方ガイド

在庫トレーの紺色とクリーム色の糸コーン、テラコッタ色のかせ糸、色見本、二枚の紺色編地、無地の配分カードを描いた概念イラスト。

糸の見積に適用される最低量を確認する

衣服と糸の書面条件を分けて確認します。衣服は型・色別の最低量、糸は品番、色、染色ロット、購入総量のどれが最低量の単位かを、数量単位とともに確認します。在庫色、補充待ち、新たな別注色依頼を区別し、確実に使える数量、見積有効期間、小ロット料金を尋ねます。UPWの公開在庫サービス説明は色別の最低量を示しており、材料見積にも独自の数量基準が必要な例です。その供給者の条件はWTBFの条件でも、特定の糸が今回の注文に使える証拠でもありません。業界共通の最低量を仮定せず、実際の書面提案を比較してください。

UPW:在庫サービスの数量基準

材料の適合性を確認してから型ごとの需要を合算する

二型がともに紺色でも、糸を一括購入できるとは限りません。品番、組成、番手、色基準、使用可能ロットの配分を確認し、各型の編組織と仕上げを承認します。実際のサイズ構成に対して試作で確認した総糸使用量を使い、合意済みの余裕分は一度だけ計上します。仮の例で、A型300着の平均使用量が一着0.30 kg、B型200着が0.20 kgなら、90 + 40 = 130 kgです。承認済み・未割当の在庫20 kgがあれば新規需要は110 kgです。仮の見積が最低150 kgの購入を求める場合、その量を買うと今回の注文後に40 kg残る計画です。これは仮定であり、WTBFの使用量実績、最低量、確約生産量ではありません。数量や仕様の変更時は再計算します。

余剰を埋める追加生産ではなく、購入全体を比較する

選択肢がある場合は、在庫色、別注色の最低量購入、別料金の小ロット購入を比較します。材料、サンプル制作、合意したサービス、輸送、保管費を同じ基準で含め、衣服価格に含まれる費用を確認して糸代の二重計上を防ぎます。在庫糸や色を変える場合も買い手の承認と必要な再サンプル制作が必要です。独立した購入判断なしに、余剰糸を使うためだけに衣服数量を増やさないでください。残糸の所有者、保管場所、在庫報告、払出条件、注文変更や再注文がない場合の扱いを合意します。WTBFには型・色・サイズ別数量、糸の優先条件、許容できる色の変更、送付先、必要到着日を伝えます。生産見積とともに材料案と余剰在庫条件を求め、実際の材料の供給状況 と生産能力に基づき日程を確認します。

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